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Nouvel autodiagnostic

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Sommaire

  • I. Gestion des lits
    • A. Visibilité de la disponibilité des lits
    • B. Gestion centralisée et prévisionnelle des lits
    • C. Programmation
    • D. Coordination Urgences - Services de spécialités - Médecine de ville
    • E. Anticipation de la sortie et gestion de l'aval (SSR, USLD, HAD, SSIAD, EHPAD…)
    • F. Pilotage
  • II. Urgences
    • A. Pilotage et régulation
    • B. Accueil et orientation
    • C. Prise en charge
    • D. Gestion des flux
  • III. Blocs opératoires
    • A. Planification opératoire
    • B. Gestion des ressources humaines
    • C. Programmation opératoire
    • D. Supervision
    • E. Management et pilotage
    • F. Performance
  • IV. Chirurgie ambulatoire
    • A. Comprendre et caractériser les flux
    • B. Cartographier les flux et les activités.
    • C. Avez-vous identifié les sources de gaspillage tout au long du parcours patient pour chacune des activités constitutives des flux suivants :
    • D. Optimiser les flux
    • E. Faire circuler l'information
    • F. Prendre en charge les urgences en unité de chirurgie ambulatoire
  • V. Transport sanitaires
    • A. Maîtrise de la prescription
    • B. Organisation
    • C. Communication
    • D. Contrôle de la facturation et suivi d’indicateurs
  • VII. Imagerie
    • A. Management et pilotage
    • B. Gestion des ressources humaines
    • C. Programmation et réalisation des examens
    • D. Performance
    • E. Permanence des soins
  • VIII. Consultations externes
    • A. Management
    • B. Etat des lieux
    • C. Accessibilité Patient
    • D. Gestion médico-administrative
    • E. Efficience opérationnelle
    • F. Gestion des ressources humaines
    • G. Efficience médico économique
  • IX. Ressources humaines
    • A. Management RH effectifs / temps de travail
    • B. Organisation et gestion RH effectifs / temps de travail
  • VI. Transports internes - brancardage
    • A. Organisation
    • B. Qualité et gestion des risques
    • C. Management
    • D. Relation avec les services clients
    • E. Maintenance du materiel
  • X. Hôpital de jour de médecine
    • A. Stratégie de mise en œuvre
    • B. Ressources / Moyens
    • C. Pilotage et optimisation
    • D. Parcours patient

MacroDiagTestHDJM

A remplir en réunion pluridisciplinaire (cadres, praticien clinique et urgences, DSIO, Assistante sociale, contrôleur de gestion, directions des soins…)

I. Gestion des lits
Non concerné

A. Visibilité de la disponibilité des lits
Non concerné

B. Gestion centralisée et prévisionnelle des lits
Non concerné

C. Programmation
Non concerné

D. Coordination Urgences - Services de spécialités - Médecine de ville
Non concerné

E. Anticipation de la sortie et gestion de l'aval (SSR, USLD, HAD, SSIAD, EHPAD…)
Non concerné

F. Pilotage
Non concerné

II. Urgences
Non concerné

A. Pilotage et régulation
Non concerné

B. Accueil et orientation
Non concerné

C. Prise en charge
Non concerné

D. Gestion des flux
Non concerné

Il est conseillé que l'outil soit renseigné par le cadre et le chef de bloc a minima. Un groupe projet, composé des représentants des différentes catégories professionnelles intervenant au bloc opératoire, peut éventuellement être constitué. Prévoir 30 minutes pour le remplissage de l'intégralité de l'outil, et si possible en une fois, sans revenir sur les réponses apportées. Pour chaque question, sélectionner la réponse qui vous semble la plus adaptée à votre contexte.

III. Blocs opératoires
Non concerné

A. Planification opératoire
Non concerné

B. Gestion des ressources humaines
Non concerné

C. Programmation opératoire
Non concerné

D. Supervision
Non concerné

E. Management et pilotage
Non concerné

F. Performance
Non concerné

IV. Chirurgie ambulatoire
Non concerné

A. Comprendre et caractériser les flux
Non concerné

B. Cartographier les flux et les activités.
Non concerné

C. Avez-vous identifié les sources de gaspillage tout au long du parcours patient pour chacune des activités constitutives des flux suivants :
Non concerné

D. Optimiser les flux
Non concerné

E. Faire circuler l'information
Non concerné

F. Prendre en charge les urgences en unité de chirurgie ambulatoire
Non concerné

Les questions suivantes sont à renseigner par le référent transport au sein de l'établissement, ou à défaut sa Direction Générale. Sauf mention contraire, elles couvrent à la fois les transports à la charge de l’Assurance Maladie et les transports à la charge de l’établissement.

V. Transport sanitaires
Non concerné

A. Maîtrise de la prescription
Non concerné

B. Organisation
Non concerné

C. Communication
Non concerné

D. Contrôle de la facturation et suivi d’indicateurs
Non concerné

Il est conseillé que l'outil soit renseigné par le cadre et le chef du service d'imagerie a minima.

Un groupe projet, composé des représentants des différentes catégories professionnelles intervenant en imagerie (MER, secrétaire, ...), peut éventuellement être constitué.

Prévoir 30 minutes pour le remplissage de l'intégralité de l'outil, et si possible en une fois, sans revenir sur les réponses apportées.

Pour chaque question, sélectionner la réponse qui vous semble la plus adaptée à votre contexte.

VII. Imagerie
Non concerné

A. Management et pilotage
Non concerné

B. Gestion des ressources humaines
Non concerné

C. Programmation et réalisation des examens
Non concerné

D. Performance
Non concerné

E. Permanence des soins
Non concerné

VIII. Consultations externes
Non concerné

A. Management
Non concerné

B. Etat des lieux
Non concerné

C. Accessibilité Patient
Non concerné

D. Gestion médico-administrative
Non concerné

E. Efficience opérationnelle
Non concerné

F. Gestion des ressources humaines
Non concerné

G. Efficience médico économique
Non concerné

IX. Ressources humaines
Non concerné

A. Management RH effectifs / temps de travail
Non concerné

B. Organisation et gestion RH effectifs / temps de travail
Non concerné

Les questions suivantes sont à renseigner par la Direction à laquelle est rattachée la fonction brancardage (Direction des soins, Direction de la logistique, etc.)

VI. Transports internes - brancardage
Non concerné

A. Organisation
Non concerné

B. Qualité et gestion des risques
Non concerné

C. Management
Non concerné

D. Relation avec les services clients
Non concerné

E. Maintenance du materiel
Non concerné

X. Hôpital de jour de médecine
Non concerné

A. Stratégie de mise en œuvre
Non concerné

B. Ressources / Moyens
Non concerné

C. Pilotage et optimisation
Non concerné

D. Parcours patient
Non concerné

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